Studium przypadku inteligentnego budynku – 1 New Street Square

1 Plac Nowej Ulicy
Szczegóły budynku/projektu
Nazwa budynku/projektu 1
New Street SquareData budowy/remontu
01.07.2018
Rozmiar budynku/projektu
29 882 m² Typ budynku/projektu
Handlowy
Adres
1 New Street Square, Londyn, EC4A 3HQ, Wielka Brytania
Region
Europa

 

Szczegóły wydajności
Zdrowie i dobre samopoczucie
Istniejące budynki lub inwestycje, które wykazują wyjątkowe osiągnięcia w zakresie poprawy zdrowia, równości i/lub odporności ludzi w lokalnych społecznościach.
Osiągnięty schemat certyfikacji:
Standard budynku WELL
Rok weryfikacji:
2018

Opowiedz nam swoją historię
Nasz sukces zbudowaliśmy na wczesnym etapie zaangażowania. Od samego początku nasze kierownictwo rozumiało korzyści biznesowe płynące z zajmowania zdrowego, wydajnego i zrównoważonego miejsca pracy. Przeprowadziliśmy analizę due diligence, identyfikując budynek przy New Street Square 1 jako ten o największym potencjale realizacji naszych aspiracji w zakresie zrównoważonego rozwoju i stworzenia naszego „kampusu przyszłości”. Zaangażowaliśmy dewelopera w modyfikacje w fazie budowy – co było ważne, ponieważ uzyskał on jedynie ocenę BREEAM Excellent i nie uwzględnił żadnych istotnych zasad dobrego samopoczucia; powołaliśmy zespół projektowy, który był bardzo zmotywowany do kwestionowania norm; i przeprowadziliśmy szeroko zakrojone konsultacje z interesariuszami z naszymi współpracownikami.
Innowacyjne środki ochrony środowiska obejmowały:

  • Wykorzystanie projektowania opartego na wydajności w celu nadania priorytetu efektywności energetycznej i komfortowi, od tworzenia operacyjnego modelu energetycznego w celu informowania o energooszczędnym projektowaniu i zakupie, po budowanie modeli oświetlenia termicznego, akustycznego, światła dziennego i dobowego w celu optymalizacji środowiska pracy
  • Zainstalowaliśmy 620 czujników monitorujących warunki środowiskowe, od jakości powietrza po temperaturę. Czujniki te łączą się z naszą siecią Inteligentnego Budynku i umożliwiają dynamiczną regulację ustawień HVAC, utrzymując optymalną równowagę między efektywnością energetyczną a komfortem.
  • Wykorzystanie inteligentnego systemu zarządzania budynkiem do bardziej proaktywnego podejścia do konserwacji operacyjnej, poprawy efektywności procesów i eliminacji zbędnych prac
  • Minimalizacja odpadów budowlanych, od projektowania zapewniającego elastyczność poprzez tworzenie prefabrykowanych stref usług MEP/IT/AV wokół przegród, które można łatwo zdemontować, po stosowanie elementów prefabrykowanych w celu ograniczenia odpadów

Skupienie się na projektowaniu ekologicznym zainspirowało nas również do wdrożenia inicjatyw na rzecz zrównoważonego rozwoju operacyjnego, począwszy od zapewnienia, że ​​wszystkie zbędne meble biurowe z naszych opuszczonych biur zostaną przekazane na cele charytatywne lub poddane recyklingowi, po rozdawanie kubków KeepCups i butelek na wodę każdemu pracownikowi, aby pomóc zminimalizować zanieczyszczenie plastikiem.

Wszystko to było doskonałe, jednak wiedzieliśmy, że zrównoważone miejsce pracy musi stawiać użytkowników na równi. To właśnie dzięki połączeniu programu dobrostanu z programem środowiskowym ten projekt stał się prawdziwie pionierski. Wśród jego najważniejszych cech znalazły się:

  • Poprawa jakości powietrza poprzez projektowanie rozwiązań eliminujących źródła zanieczyszczeń powietrza. Poprosiliśmy ponad 200 dostawców materiałów, mebli i środków czystości o ocenę ich produktów pod kątem rygorystycznych kryteriów jakości powietrza i ochrony środowiska, zanim zostaną one wzięte pod uwagę. Współpracowaliśmy również z naszym dostawcą usług, aby zapewnić, że w ich programach czyszczenia i konserwacji stosowane są produkty o niskiej toksyczności.
  • Poprawa uważności poprzez biofilne projektowanie poprzez instalację 6300 roślin w 700 ekspozycjach, 140 m2 zielonych ścian, znaczące wykorzystanie drewna i kamienia oraz zapewnienie dostępu do natury poprzez nasz taras na 12. piętrze
  • Promowanie aktywności poprzez wprowadzenie zmian konstrukcyjnych w budynku bazowym w celu stworzenia 13 atrakcyjnych wewnętrznych klatek schodowych, zakup 600 biurek do siedzenia/stania oraz utworzenie nowego 365-stanowiskowego parkingu dla rowerów i siłowni o powierzchni 1100 m2 na terenie kampusu
  • Zachęcanie do zdrowego odżywiania i nawadniania organizmu poprzez współpracę z partnerami w celu zapewnienia zdrowszej żywności w naszej restauracji (serwującej ok. 75 000 posiłków rocznie); dotowanie owoców; a także krany z schłodzoną, filtrowaną wodą w strefach sprzedaży.

Wyciągnięte wnioski

Wczesne zaangażowanie. Aby osiągnąć wysoki poziom zrównoważonego rozwoju w projektach, ważne jest, aby uwzględnić aspiracje dotyczące zrównoważonego rozwoju i dobrostanu w briefie. To nie tylko eliminuje przekonanie, że zrównoważony rozwój to „fajny dodatek” lub „dodatek”, ale także pomaga projektantom od samego początku uwzględniać w swoich projektach środki zrównoważonego rozwoju i dobrostanu. Często prowadzi to do znacznie bardziej ekonomicznego sposobu wdrażania zrównoważonego rozwoju i dobrostanu, a także do lepszych wyników dla osób, które będą korzystać z danej przestrzeni. Daje to również możliwość poinformowania i zainspirowania zespołu projektowego w zakresie rezultatów zrównoważonego rozwoju i dobrostanu, które projekt chce osiągnąć, i uzasadnienia tych celów; a także pozwala zespołowi projektowemu na wniesienie pomysłów, które mogą jeszcze bardziej rozwinąć aspiracje.

Kreatywna współpraca. Dążenie do standardów dobrego samopoczucia oznacza, że ​​zespół projektowy będzie miał szerszy zakres odpowiedzialności i będzie musiał przeprowadzić nowe rozmowy; co nie zawsze będzie powszechne; dotyczą one łańcucha dostaw mebli, cateringu, zasobów ludzkich, sprzątania i konserwacji. Jednak dzięki temu podejście do projektowania staje się znacznie bardziej holistyczne, a zdolność projektu do poprawy ogólnej zrównoważoności i dobrostanu wzrasta. Dlatego w przyszłych projektach te interesariusze powinni być zawsze uwzględniani i konsultowani w procesie projektowania.

Napędzanie branży. Branża ma wiele do nadrobienia, ale może to zrobić bardzo szybko. Jest to dwojakie, zarówno z punktu widzenia zespołu projektowego, jak i producenta. Zespół projektowy; od klienta, przez architekta, po konsultantów, musi brać pod uwagę wskaźniki dobrego samopoczucia (np. jakość powietrza) jako kluczowy element swojego projektu. Może to dotyczyć formy budynku (pod względem światła dziennego), aż po specyfikację materiałów. Jednak producenci i dostawcy muszą również nadrobić zaległości, wiedząc, z czego składają się ich produkty i skąd pochodzą. Kiedy rozpoczynaliśmy projekt, zadawaliśmy w zasadzie pytania, których nigdy wcześniej nie zadano. Chociaż branża poczyniła znaczne postępy w ciągu ostatnich kilku lat, coraz większą uwagę będzie się poświęcać pozyskiwaniu materiałów, a także ich wpływowi na środowisko wewnętrzne, a zespoły projektowe powinny wspierać producentów w postępach w tej podróży.

Dane osoby przesyłającej
OrganizacjaDeloitte LLP

 

„Naszą wizję poddaliśmy należytej staranności, identyfikując budynek przy New Street Square 1 jako ten, który ma największy potencjał realizacji naszych planów

dążenia do zrównoważonego rozwoju i stworzenie naszego „kampusu przyszłości”.
Streszczenie z: https://worldgbc.org/case_study/1-new-street-square/

 


Czas publikacji: 27-06-2024